秀發(fā)相對性于別的肌膚而言,新陳代謝更加旺盛,依據(jù)個人情況不一樣短至1-2天,長則3-四天頭發(fā)便會造成很多的白屑、油脂等雜質(zhì),阻塞毛囊,進而發(fā)生頭皮瘙癢、油膩感、掉頭發(fā)等秀發(fā)難題。而通過養(yǎng)發(fā)則能夠 多方面的清理頭皮,保養(yǎng)毛囊,具有立即清理毛發(fā)間殘渣、保持毛囊和頭皮健康的效果。
在銷售渠道上,妍理將采用較新的連鎖經(jīng)營模式,在全國運作專業(yè)的養(yǎng)發(fā)護發(fā)。要讓每一個地方都立起妍理的招牌,成為當?shù)厥袌鲎顚I(yè)的最權(quán)威的養(yǎng)發(fā)護發(fā)品牌。
妍理養(yǎng)發(fā)關(guān)心每個消費者的需求,也重視人的價值。妍理養(yǎng)發(fā)非常重視消費者的個性化要求,了解消費者潛在的需要,給廣大消費者提供準確周到的服務。妍理養(yǎng)發(fā)也充分尊重員工的價值,重視每個人的勞動,提倡昂揚向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力,我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來和養(yǎng)發(fā)市場的燦爛前景。
很多人對于頭發(fā)是愛護的,很多大學生以及上班族會到養(yǎng)發(fā)館養(yǎng)發(fā),因此這一行業(yè)也是被很多人看好的行業(yè)。現(xiàn)在由于諸多因素導致許多人群有著不同的頭發(fā)問題,養(yǎng)發(fā)館為脫發(fā)人群、白發(fā)人群、頭屑頭癢、頭油人群等諸多頭皮問題的人群進行養(yǎng)護。妍理養(yǎng)發(fā)館順應市場所需,為人們提供服務。
新的市場細分給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇,廣州市妍理養(yǎng)發(fā)連鎖機構(gòu)將與志同道合的合作伙伴一起,共同創(chuàng)造出一個嶄新的市場和滿足這個市場!
公司到2017年底將實現(xiàn)西北、華北、東北、西南、華南、中南、華東7大區(qū)域50家分公司,500家終端門店,100000名妍理終身養(yǎng)發(fā)會員的戰(zhàn)略目標!
一、產(chǎn)品優(yōu)勢
1、研發(fā)優(yōu)勢:研發(fā)平臺建立在暨南大學生命科技學院的基礎(chǔ)上,并且從2003年開始研發(fā),歷經(jīng)10年時間的不斷完善和調(diào)整,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)越,品質(zhì)非常穩(wěn)定;
2、原料優(yōu)勢:化妝品成品的優(yōu)勢建立在原料的優(yōu)勢上。妍理的研發(fā)平臺建立在法國羅地亞、德國科寧、美國道康寧世界三大頂級原料企業(yè)的平臺上,廣州活衍貿(mào)易為本集團旗下全資子公司,為上述三大原料企業(yè)的廣東省代理機構(gòu)。各種較新高科技原料第一時間得到,像抗敏精華內(nèi)的HD,像控油精華內(nèi)的斯巴液,像活力膠的原料WQ小分子蛋白。
3、生產(chǎn)優(yōu)勢:妍理的生產(chǎn)企業(yè)中山市泛華精細化學品有限公司同為集團旗下企業(yè)。為1992年辦廠,2004年擴廠的老牌企業(yè),管理系統(tǒng)非常完善,員工穩(wěn)定,品質(zhì)一直以來以穩(wěn)定著稱。
4、物流優(yōu)勢:專業(yè)的物流配套,每天貨柜車往返于廣珠西線,常規(guī)產(chǎn)品訂貨5天之內(nèi)發(fā)貨,確保市場供應鏈的穩(wěn)健和順暢。
二、理念優(yōu)勢
1、診斷式營銷模塊:是妍理的核心理念,突顯個性化服務和專業(yè)針對性,嚴格強調(diào)對癥下藥,專業(yè)而強勢的解決顧客問題和滿足顧客需求。
2、雙軌制模式:現(xiàn)金業(yè)績與勞動業(yè)績齊飛,非常良性運營。
3、平臺運作思維:妍理養(yǎng)發(fā)連鎖完全按照平臺模式打造,所有流程與系統(tǒng)透明化經(jīng)營,構(gòu)建平臺,壯大平臺,一切妍理參與人員擁有自己話語權(quán)。
三、運營優(yōu)勢
1、盈利模式優(yōu)勢:具有完善的盈利模式,確保妍理養(yǎng)發(fā)會所的營業(yè)額和純利潤目標的實現(xiàn)。從啟動之初的價格設(shè)定模式,價格定位,薪酬機制,形象宣傳,活動模式都有細致設(shè)定。
2、運作模式優(yōu)勢:妍理的運作模式較大優(yōu)勢在于導入快,啟動快,見效快,存活比率高。其核心點是先構(gòu)建會員系統(tǒng),確保盈利,并且通過VIP會員發(fā)展模式與新項目推出機制不停推高盈利水平。
四、執(zhí)行優(yōu)勢,又稱落地優(yōu)勢
1、經(jīng)驗優(yōu)勢:從2003年開始運作養(yǎng)發(fā)項目,從2010年開始運作專業(yè)養(yǎng)發(fā)館。積累了大量的現(xiàn)場與實戰(zhàn)經(jīng)驗,針對養(yǎng)發(fā)館的各個細節(jié)均有處理方案。
2、團隊優(yōu)勢:妍理的運作團隊從2003年開始組建,在頭皮護理領(lǐng)域成功運作過包括絲域、激力和發(fā)覺三個品牌。對于頭皮護理項目在養(yǎng)發(fā)館碰到的基本所有問題都有清晰的了解。而目前公司的市場團隊全為服務和教育型人才。
3、培訓優(yōu)勢:一整天專業(yè)系統(tǒng)的培訓課程,從店長晉升課程、店長卓越課程、初級養(yǎng)發(fā)技師培訓課程、高級養(yǎng)發(fā)導師培訓課程、養(yǎng)發(fā)主管培訓課程,全系列涵括養(yǎng)發(fā)館養(yǎng)發(fā)人才專業(yè)能力與銷售能力的提升。
4、服務優(yōu)勢:頻繁的下店輔導與診斷,協(xié)助養(yǎng)發(fā)館項目的現(xiàn)場運作能力提升。
五、成本優(yōu)勢
1、項目利潤率高:妍理的產(chǎn)品相比同類產(chǎn)品性價比更高。一般啟動項目的產(chǎn)品消耗僅為15%,確保養(yǎng)發(fā)館的高利潤率。
2、啟動成本低:低門檻的加盟成本,確保養(yǎng)發(fā)館的經(jīng)營壓力減少。
六、持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢
妍理特別注重在于可持續(xù)性發(fā)展:妍理的目標是達成所有的合作店能夠真正的讓養(yǎng)發(fā)成為一種生活習慣,并不斷推動養(yǎng)發(fā)健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也正因為本著這個理念,妍理品牌一直追求自身團隊的建設(shè),并且不斷完善養(yǎng)發(fā)館建立系統(tǒng)的經(jīng)營模式,而非簡單的產(chǎn)品或項目合作。
品牌名稱 | 妍理養(yǎng)發(fā)館 | 投資金額 | 1~5萬 |
成立日期 | 2011-09 | 品牌發(fā)源地 | 廣東廣州 |
經(jīng)營范圍 | 區(qū)域代理、單店特許 | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè)、在崗投資、大學生創(chuàng)業(yè) |
合同期限 | 1年 | 培訓期限 | 5天 |
加盟金 | 0 | 保證金 | 0 |
特許使用費 | 0 | 基本單店投資額 | 2萬元 |
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